Вот именно, побеседовать. И диплом я смотреть при этом вряд ли буду - можно же напрямую вопросы задать и посмотреть, понимает ли человек в профессии, или нет. Хоть MIT у него, хоть Гарвард, хоть усть-волынское ПТУ.
Ага, особенно если таких резюме у тебя на столе штук 200 (фирма-то солидная) и с каждым ты собираешься лично вести беседы? А работать когда же? Так сказать выполнять свои прямые обязанности? А потом, как ты личной беседой, ничего не понимая в теме(те не ты как Вад, а как гипотетический шеф фирмы) собираешься отличить MIT от усть-волынского ПТУ?
Если фирма солидная, то там, повторюсь, решения принимает не некомпетентный шеф, непонимающий в теме, а, например, техлид команды. Плавали, знаем. И, замечу, этого требует уже хотя бы принцип делегирования полномочий в любой уважающей себя фирме (не берём пример Джобса с его микроменеджментом - обычно такое заканчивается плохо, и про опыт такой работы с самодуром-начальником полно развесёлых баек в англоязычном интернете).
Второе: там, очевидно, есть уровни отсева: по резюме, после телефонного собеседования, после очного собеседования (с HR-ом и специалистами) или по итогам выполненного задания. То есть, нет такого, что профессионал только и занимается тем, что собеседует. Если ты техлид (а не шеф фирмы на 500-10000 человек), у тебя в подчинении человек 15 от силы, и даже при ощутимой текучке кадров или при росте команды, придётся искать человека раз в несколько месяцев. Поручать поиск человека в эту команду более высокоуровневому начальнику в крупной фирме просто нет смысла: он может поучаствовать как эксперт на заключительном этапе, на последнем собеседовании, чтобы высказать своё мнение, но не более того. Потому что фирма большая, и, по большому счёту, если мы не супер-гениев набираем, а нормальных сотрудников, то сотрудники сами справятся с фильтрацией (опытные кадровики помогут отфильтровать патологические варианты, когда человек просто не впишется в среду).
Итого, при такой системе, если нужен стажёр - то резюме его смотреть смысла нет, проще поручить задания и в качестве первого фильтра заставить их сделать (экспертизу решений может выполнить любой компетентный сотрудник, а для верности - несколько сотрудников). Дальше всё равно кому-то придётся побеседовать с кандидатами, чтобы понять, у кого из них есть потенциал для обучения.
Если нужен специалист, то резюме отсевает всех, у кого совершенно непрофильный опыт (был сисадмином, хочу занять позицию Senior Java Developer), а с остальными беседуют в несколько этапов. Можно, опять же, дать задания (так делает тот же Яндекс). Можно попросить приложить ссылки на opensource-проекты, или что-то такое. У всех свои критерии. Но, всё равно, диплом здесь уже точно не показатель.
PS. IgnisFatuus сам сказал, что учится заочно на теплотехника. Значит, он, как минимум, зачем-то захотел получить диплом по этой специальности